Une maison parisienne,
une lecture transfrontière.

Présentation

Hojeij Avocat est une boutique parisienne dédiée au droit des opérations à fort enjeu, à l’intersection des affaires publiques et privées. Le cabinet conseille des États, des industriels, des investisseurs opérateurs et des familles entrepreneuriales sur des dossiers où le droit ne se limite pas à un savoir technique, mais devient un instrument de structuration, de protection et d’arbitrage.

Manifeste

Le politique et l’économique, le local et l’international, le public et le privé : le cabinet les tient ensemble.

Posture

Quatre gestes qui définissent la pratique du cabinet.

01
Accompagner
des opérations.

Conduire un dossier complexe du premier mandat à la signature, sans relais hiérarchique, en gardant la lecture d’ensemble du début à la fin.

02
Structurer
des équilibres.

Entre actionnaires, entre partenaires, entre États et opérateurs privés. Là où les intérêts se croisent, le cabinet trace les lignes.

03
Protéger
des trajectoires.

Patrimoines, gouvernances, projets industriels. Le cabinet sécurise sur le long terme ce qui se construit dans la durée.

04
Faire valoir
ses clients.

Auprès des contreparties, des administrations, des bailleurs. Porter une position, la tenir, et la faire reconnaître.

Méthode

Le travail en boutique,
l’envergure en réseau.

Conduite des dossiers

Chaque mandat est conduit par l’associé qui l’a accepté, sans relais hiérarchique. Cette continuité d’interlocuteur, devenue rare, garantit que les décisions de fond du dossier ne se diluent pas dans une chaîne de production. Le cabinet privilégie la profondeur d’engagement au volume traité.

Secret professionnel

Le secret professionnel couvre les dossiers du cabinet par l’effet de la loi, dans l’intérêt du client. Au-delà de cette protection, le cabinet observe une discrétion qui ne lui est pas commandée : aucun client n’est nommé sans son accord exprès, aucune référence n’est diffusée sans nécessité. La retenue est ici une manière de travailler, non un argument.

Réseau et co-conseils

La taille volontairement contenue de la structure permet une mobilisation ciblée de cabinets correspondants indépendants à Paris, Rabat, Dakar, Abidjan, Antananarivo, Beyrouth et Abu Dhabi, ainsi que de conseils techniques sur des matières spécialisées. Le cabinet préfère composer une équipe par dossier plutôt que prétendre tout faire en interne.

Langues de travail

Français, anglais et arabe levantin. Les négociations, les actes et les comparutions se conduisent dans la langue du dossier, sans intermédiation systématique. Cette aisance linguistique est une condition d’exercice, non un argument.

Champs d’expérience du cabinet.

Secteurs, géographies et opérations
régulièrement traités · à titre indicatif

Secteurs

  • Infrastructures portuaires et logistiques
  • Identité numérique et services régaliens
  • E-fiscalité, e-douane, e-procurement
  • Technologies de l’État numérique
  • Infrastructures réglementaires numériques
  • Énergie

Géographies

  • France métropolitaine
  • Maroc
  • Liban
  • Espace OHADA
  • Côte d’Ivoire, Sénégal
  • Madagascar
  • Émirats arabes unis

Opérations

  • PPP à paiement usager ou public différé
  • Acquisitions de blocs de contrôle
  • Restructurations capitalistiques familiales
  • Pactes d’actionnaires et gouvernance
  • Joint-ventures industrielles transfrontières
  • Négociations avec autorités publiques
  • Direction juridique en mandat long

Sur la concurrence des opérateurs portuaires en Afrique et le rôle de conseil des États, entretien à France 24, mars 2024.

Fondateur
Ali Camille Hojeij
Avocat au barreau de Paris
  • FormationDroit des affaires, Paris II Panthéon-Assas · Économétrie · Affaires européennes, Sciences Po
  • ParcoursCabinet international, conseil auprès d’États
  • LanguesFrançais · Anglais · Italien · Arabe levantin
  • BarreauAvocat au barreau de Paris, cour d’appel de Paris
  • StructureSELARL Hojeij Avocat

La pratique du fondateur s’est construite au croisement des administrations publiques et des opérations privées, sur des partenariats publics-privés et la structuration d’investissement. Cette double lecture, du pouvoir et de l’économie, oriente la conduite des dossiers du cabinet.

Accès

Travailler peu de dossiers, les tenir entièrement.

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